新年旺季以来，盐城建湖支行全面贯彻落实上级行会议精神，紧紧围绕总行“48字”工作方针、新三年发展战略规划，奋力拓展旺季市场，深度挖掘客户资源，全员发动，多措并举，推动旺季存款快速增！
一、旺季动员入心入脑，调研座谈统一思想。面对日趋激烈的市场竞争，该行以党建引领重视思想工作，摸清市场脉搏，找准主攻方向，针对县域旺季市场特点和支行条件优势早筹划、早动员、早行动，把“抢先抓早”的理念贯穿旺季营销始终。通过组织青年员工、部门网点负责人、客户理财经理等多层次各组群召开旺季工作推动会、调研会、督导会，认真分析当前形势，部署安排旺季“增存稳存”重点工作，出台各专业条线旺季竞赛活动和推动办法，明确目标，进一步动员全行坚定旺季必胜信心，统一全员旺季攻坚思想，全力推进旺季营销。
二、旺季没有局外人，人人都是战斗员。旺季期间盐城建湖支行从行长到柜员，人人都在一线、个个都是战斗员，调动全行二线为一线、全员为客户。该行深入推进“四全营销”机制建设，充分调动网点“四类人员”特别是客服经理的营销热情，形成经营合力。把目标客户细化落实到每个网点、每个岗位，利用春节拜年的契机，以私人银行和高端客户为抓手，加强客户维护，做好客户回访和营销，同时，强化对二线人员存款的考核管理，形成众人划桨开大船、全员参与营销的浓烈氛围。
三、你追我赶看业绩，红脸较劲比贡献。盐城建湖支行继承铁军精神，充分发挥网点党支部旺季攻坚的战斗堡垒和党员干部的标杆作用，发扬每天推迟一小时下班的奉献精神，人在阵地在，引导全员外拨联系客户、挖掘存款源头、分析存款得失。瞄准现阶段新增5亿元的保卫战目标，做到网点存款每天都在提升、全员每天都在进攻，抢抓春节后旺季窗口期，在全行上下形成“比学赶帮超”的氛围，网点、部门之间你追我赶、争先恐后成为新春旺季的一道靓丽风景。
如果说旺季第二阶段比的是爆发力、那么第三阶段比的就是耐力。盐城建湖支行百名干部员工正以坚定的信心，昂扬的斗志，饱满的激情，步步为营、久久为功，全面决胜旺季第三阶段，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
