工行保定七一支行强化纪检条线政治监督职能，做实做细员工关心关爱工作，切实维护好员工利益，党总支纪检委员全程介入，确保2021年员工年度考核工作扎实推进。此举，进一步完善了纪委条线机制制度建设，为发挥对各项经营管理和业务发展保驾护航职能开辟了新的路径。
年度考核是与员工职业发展直接相关的一项年度性工作，基层员工关注程度较高、呼声较高、组织过程复杂程度较高。为此，该行党总支加强组织领导，一把手召集会议，部署调度，纪检委员全程参与、监督，切实做好组织、协调和质量效果控制工作。
首先，聚焦政策制定。通过下发、解读上级和本行有关文件，明确考核的基本条件、范围、程序、意义和步骤等，引导员工以积极、健康的心态参与这次年度考核工作，使员工知识潜能、个体优势、工作质效和人格魅力都能得到肯定或展示，在全行形成“比、学、赶、帮、超”氛围。
第二，聚焦过程进展。让员工考评的过程既是对过去成绩的总结，对所存在不足之处的梳理，更是夯实2022年工作基础的有效方式。适时把握现在，清晰定位将来，积极探索，大胆实践，创新管理，与时俱进。为此，根据上级行有关要求和本行实际情况，纪检委员提议将参评人员划分为中层、部门和网点员工共六个考核大组，其中联组保持相对稳定并确定召集人。实施中不搞组织内定、一言堂等方式，公开投票、唱票。总支部召开会议，对各大组评议结果进行审议，确定初步结果，进行公示无异议后，上报分行人力资源部。切实做到整个过程公开、公平、公正。
第三，聚焦关键环节。为把握质量，该行纪检委员对考核工作方案、优秀良好名额分配、工作流程、推荐人选有无限定因素等事宜进行审核，旨在让员工在高要求，高标准的工作过程中培养敬业爱岗的习惯，同时，增进了员工队伍团结，最大限度避免出现意见和分歧。
