工行长治分行多措施扎实推进案防履职管理

  工行长治分行做细“规定动作”，创新“自选动作”，扎实推进案防履职管理。

  一是做实各层级案防会管理，严格执行“一会一主题”，增强案防会靶向分析作用，加大典型案例警示教育，研究部署改进措施，切实将案防管理融入合规管理、员工异常行为管控、监督检查以及整改落实全过程，不断巩固案防会质效提升成果。

  二是做深案防履职评价管理，定期开展基层网点负责人案防履职评价与“一道防线”履职评价，紧紧围绕案防履职成效，梯次评价，量化评分，督促各机构“一把手”认真落实案防主体责任，规范案防履职行为，切实提高案防履职水平。

  三是做细“案防三谈”管理机制，积极落实新任职管理干部案防谈话、重点机构案防述职、重大问题案防约谈，层层签署案防责任状与承诺书，抓关键少数、抓干部队伍，反复强调案防工作重要性与必要，告诫党员干部守土有责、守土负责、守土尽责，确保案防工作扎实落地执行。