为进一步强化消防安全管理，推动消防安全工作信息化、标准化、精细化，2022年2月11日，珠海分行组织召开消防业务外包联席会议。该行安全保卫部负责人主持召开会议，分行安全保卫部、综合管理部，以及消防维保单位负责人和消防控制室值班员参加了该会议。
近年来，该行聘请消防维保单位对全行办公大楼、营业网点、离行自助银行、闲置物业及员工宿舍等实施全面消防外包维保，对发现问题及时整改，近年共投入262万元，使全行消防设施有了很大改善。会上，该行安全保卫部负责人对2021年全行消防安全维护检测保养工作进行了总结回顾，在肯定消防安全工作成绩的同时，提出新的一年全行应进一步强化消防管理，提高管理效能，使全行消防安全管理水平上一个新的台阶。重点做好以下几方面工作：
一是完善基础管理工作。首先完善网点消防平面图。在原建筑坐标、消防组件位置、消防设施布置及疏散通道等网点消防平面图基础上，结合近年部分网点装修改造或渠道微改造的变动内容，完善装修网点的消防平面图，确保网点消防设施账实相符。其次建立网点消防设施台账以及低值易耗品清单。清楚了解网点消防设施配备、易耗品数量及有效期等信息，及时增补。
二是完善维保发现问题整改流程。每月10日前报送消防维保报告，对维保发现问题及时通过保障系统申报并整改，全面彻查消防安全漏洞，确保消防系统及设施设备运行有效。
三是梳理消防重点关注对象并有效治理。消防安全的着力点在于变事后为事前，居安思危。该行通过维保发现部分网点由于消防水系统与物业共用、非行内独立管道，易出现水系统被关闭的风险，以及部分场所消防设施老化等隐患，建立消防重点关注对象，将问题隐患和防控措施“两个清单”，明确排查责任部门，细化排查内容、频次和要求，推动落实隐患排查整治常态化机制。
通过联席会议，加强了该行与消防维保单位的沟通交流，统一了消防安全工作的精细化管理认识，推动消防有效联动管理工作走深走实，解决维保过程中出现的困难和问题,对出现问题和风险的及时管控，提高消防投入力量和监督管理水平，确保消防管理规范安全和高效运营起到积极推动作用。
