工行大同御河南路支行面对激烈的同业竞争,坚持把票据业务发展作为拓宽业务和增加利润的有效手段,认真总结、分析、研究票据市场,积极走访企业,有针对性地挖掘优质客户,准确捕捉市场信息,了解企业金融服务需求,紧盯目标客户,积极寻求业务发展机遇,不断加大攻坚营销力度,抢抓市场资源。
行长带头狠抓,全员发力攻坚,该行将票据贴现业务发展作为提升支行综合贡献度的着力点来抓,全员明确支行经营目标和营销职责,全辖上下走出去捕捉信息,发扬敢打敢拼的亮剑精神,明确攻坚重点和关键,以上门走访、线上营销、电话推介为渠道,深拓市场,圈存客户,攻坚克难,打响了票据营销攻坚战。
夯实关系维护,筑牢客户基础。将客户的金融需求作为主动服务的源动力,支行上下多元出击外拓营销,引来源头活水,在严控风险的前提下,推广新产品“工银e贴”,进一步做大票据贴现规模,不断扩大客户在该行的票据直贴份额。同时做好客户的后续维护,提高客户的满意度和忠诚度,实现支行票据营销目标。
加大激励手笔,提升营销效率。支行通过完善《票据营销业务考核办法》,激发全员营销激情和主观能动性,明确外拓团队的考核指标与奖惩,促动大家不懈努力,提升营销效率,票据业务营销取得了不菲的成效。
注重风险把控,落实风险防控。在办理业务的过程中,该行严格执行制度,认真把好贷前调查关,本着贸易背景真实合法的原则,严格审查票据贴现资金用途,同时进一步加强贷后管理,完善票据贴现档案以及跟单资料,杜绝风险发生。
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