金融企业党组织对企业文化建设有统领作用，可以更好地为企业指明发展方向、蓄积创新动能。淮安分行党委通过扎牢制度樊笼、加强机关党组织建设、发挥党组织考核“指挥棒”作用，将“支部建在网点”、“支部建设在部门”，从支部文化建设出发，提升基层党组织的组织力、号召力和凝聚力，依托党组织建设工作引领企业文化发展，努力建设一流企业文化，以此推动企业文化建设的长足进步，使全行员工受到优秀企业文化熏陶，从而更好的发挥企业文化对员工素质提升、业务经营管理的促进作用，推动全行业务经营高质量发展。
一、创新探索“党组织+重点单位+重点客户+重要市场”模式。
以党组织为引领，运用该模式架构，党建与企业文化建设进行渗透，打造“党组织+”工作品牌，促进业务更好更快发展。近年来，淮安分行利用迎接建党百年华诞的契机，提前谋划，将重点单位、重点客户、重要市场进行梳理，有选择、有目标、有步骤实施党建外联共建工作，互通党建工作信息，畅通党建先进典型交流渠道，开展各类活动，活动过程充分植入工行企业文化元素，发挥企业文化的软实力，进一步夯实业务发展基础。目前，该行已与淮安税务局、移动公司签订共建协议，还与多个重点客户进行联建共建，充分发挥党组织的引领作用，实现党建、企业文化建设、业务经营工作的同频共振、同向聚合。
二、创新探索“党建平台+企业文化平台+职工之家平台”的融合发展。
近年来，淮安分行利用支行搬迁、重新装修机会，提前介入，从图纸设计到线路安排、从空间划分到装修材质运用、从基础施工到设备安装都进行跟踪，将党建内容、企业文化内容、职工之(小）家内容进行一揽子设计，实现三个版块既有版块主体内容，有鲜明特点，又有共性的主体设计元素，行业的统一标识，运用同一个场地资源，实现了三个主题内容的异样展示，呈现多维度多视觉的教育、共享格局。
三、创新探索“党建宣传+企业文化宣传+业务宣传+品牌宣传”的整合运用。
一直以来，淮安分行党组织利用不同的时间节点，将党建工作与企业文化建设进行整合，以党组织引领企业文化建设方向，把握企业文化建设内容，有组织、有计划、有要求开展党建、企业文化建设、业务营销、品牌展示等各项活动，精心设计、精心组织每一场活动，并将各项活动进行闭环管理，实现活动有计划，实施有内容，结果有运用，成果有宣传，积极运用内部网讯、简报、橱窗，外部纸媒、网媒、融媒体、公众号、微信群、QQ群和朋友圈等进行广泛宣传，促进业务发展，提升品牌价值，扩大工商银行社会影响，打造淮安分行党组织引领企业文化建设品牌。
