自省分行开展全省“深耕乡村市场‘百团争先’”零售业务营销竞赛以来，鹰潭分行精心组织，上下一心，积极作为，竞赛工作取得佳绩，系统内排名全省第二，被省分行评为“深耕乡村百团争先竞赛优秀分行”。
一是思想重视到位。为进一步推进全市农行“深耕乡村市场”工作，该行高度重视，迅速落实，成立由行长任组长、分管行领导、部门经理为组员的专项领导小组，并组建22个“深耕乡村”营销团队，定期召开专题会议动员，明确了深耕乡村市场业务营销的重要性及紧迫性，将任务计划层层分解，落实到支行、网点，形成人人有责任、个个有压力的工作氛围，全力以赴推动业务营销攻坚。
二是培训考核到位。该行共计召开解读竞赛活动规则及考核方案专题会两次，对竞赛规则进行详细解读，对竞赛的激励考核、资源配置进行了强调，进一步调动营销团队工作的积极性；同时安排业务骨干对全员开展产品业务的培训，达到每位营销团队成员都能熟练掌握并使用产品，持续夯实营销基础。
三是产品宣传到位。创新开展线上线下、行内行外相结合的立体化宣传推广活动，积极引导全行干部员工在微信朋友圈等渠道开展宣传。紧密结合该行“双包双挂”活动，对社区、镇村大力宣传我行深耕乡村市场相关产品，吸引更多的客户了解使用我们的产品，进一步拉进客户对我行的距离，同时让广大客户真真切切感受到现代金融服务带来的便利。
四是协同联动到位。深化业务联动，建立协同机制，努力构建市县机关部门与基层网点的联动营销，强化优势、资源互补；加强乡政府、村两委营销，实现划片镇村两委全覆盖，持续提升及时获取营销商机信息的能力，深入乡村市场面对面开展综合产品营销。
五是督导帮扶到位。严格落实深耕乡村市场竞赛专项考核激励办法，持续提升全员营销的积极性；加大对深耕乡村市场业务的通报，每天在微信群里通报业绩并进行点评，全力营造良好的比学赶超氛围；对落后支行、网点开展专项现场督导帮扶，总结分析业务发展过程中存在的不足，集思广益，明确提升路径，进一步促进业务健康快速发展。
