建行临沂分行加强稽核工作严控柜面风险

   为有效提升柜面业务质量，建行临沂分行加强精细化管理，采取多项措施严控柜面操作风险。

   一是加大通报力度。持续加强业务培训，将上级行稽核案例手册印刷成册，发放到网点，做到人手一册。同时加强提示督导，定期制发营运稽核及柜面监测问题分析通报，每月进行月度稽核监测通报。

   二是加大帮扶力度。对问题高发支行及柜员开展重点帮扶。不定期召开约谈会议，约谈网点委派主管、网点营运主管及柜员，对多发问题进行分析，提出整改措施及要求，督促整改。

   三是加大考核力度。对于多发问题、屡纠屡犯问题进行重点考核，对违规操作发生的问题责任人实行负向积分。

   四是加大核查力度。加强预警监测管理，对柜面业务预警信息、风险提示、疑点数据等，从严从实进行核实报告及问题整改，为尽早发现并排除柜面业务风险隐患起到了较好的监督控制作用。