近日,邮储银行徐州市分行组织召开客户经理座谈会。该行行长肖勇,各业务部门、人力资源部、计划财务部、法律与合规部负责人以及各支行客户经理代表参会。
座谈会上,20位客户经理畅谈工作感想、提出发展困惑以及建议。建议共计24条,涉及产品设计、流程优化、综合营销、岗位设置、绩效办法、专业培训、年度考评、职级晋升、家庭生活等多方面。肖勇行长认真聆听了客户经理的发言,对提出的问题逐一解答解惑,并对客户经理提出了五点要求:一是勤于学习,利用碎片化时间学制度、学流程、学系统、学为人处事;二是常于思考,静心钻研,搞清问题症结,找出突破方法;三是勇于实践,积累经验,成为行家里手;四是善于创新,转变思维,挖掘潜在机会,深耕客户市场;五是敢于挑战,要走前人没有走过的路,越走越自信。
会上,肖勇行长对与会相关部门提出三点要求:一是坚持问题导向,在业务管理、人员管理等方面提高预见性,防患于未然;二是坚持风险导向,在业务风险、道德风险等方面严格把关,透过现象看本质,把控底层风险;三是坚持绩效导向,无论是部门还是个人,及时转变思路,适应新的考核办法,积极拓展新市场,多争取劳动报酬。
本次座谈会既倾听了基层员工的心声,为员工排忧解难,增强了员工的幸福感,也推动员工加深对邮储银行徐州市分行各项政策的理解,进一步激发干事创业的热情。同时,会上客户经理的进言献策指出了当前存在的发展短板,为邮储银行徐州市分行更高质量完成跨赛任务增添了助力。
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