建行晋城沁水支行多措并举强化各类风险管理,确保全行运营管理稳健运行。一是强化运营日常管理。支行坚持规范员工的日常操作行为,提高员工的履职能力,防范运营操作中的风险。二是强化服务管理。支行通过对服务质量的提升,每月全面检查,定期进行通报,提高了临柜人员的服务技能,提升了全行的服务质量。三是强化安保教育管理。支行借助安全保卫“达标”有关工作要求,认真组织全行员工开展专题学习教育和各类演练活动。通过安全保卫风险提示,将各类案例和本行防范案例发至各位员工 ,开展经常性的警示教育,提高员工案件防范能力。
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