为了全面总结分析“工银新春，携手共晋”旺季营销竞赛第一阶段的工作，表彰该阶段成绩突出的先进集体和个人，交流共享先进营销经验，营造良好竞赛氛围，工行大同分行于1月11日召开了全辖“工银新春，携手共晋”旺季营销竞赛总结表彰暨第二阶段启动会，进一步统一全行思想，凝心聚力，鼓舞全辖振奋精神，奋力迎战第二阶段竞赛任务。
强化担当，坚定信心。会议指出，做好旺季营销工作对全行2022年度工作具有重要意义。在旺季营销竞赛中，全行的目标始终是领先，是要赢。虽然在第一阶段，全行暂未取得优势，但亡羊补牢为时不晚，只要抓好一季度黄金节点，提早动手，雷霆出击，迎难而上，就一定能实现旺季营销竞赛的逆势赶超和弯道超车。为此，要求各支行和部门进一步统一思想，提高站位，强化担当，坚定敢打必胜的信心和决心，将思想和行动尽快统一到第二阶段旺季营销竞赛活动上来，全力以赴做好一季度旺季营销各项工作，力争上游，奋发有为。
强化引领，树立标杆。按照全行《“工迎新春携手共晋”旺季营销竞赛方案》确定的考核评分规则，市分行对各支行第一阶段完成情况进行了考核打分。根据考核打分，评选出了第一阶段竞赛活动业绩突出的多名先进集体及各专业条线多名先进个人，同时，对评选出的先进集体奖授了旺季营销竞赛流动红旗，对先进个人进行了奖励，进一步树立标杆，弘扬先进，强化先进的示范引领作用，营造“比学赶帮”的良好氛围，进而有力推动各项业务更好更快发展。
强化借鉴，共享经验。为了切实强化互学互帮，交流借鉴，共享先进营销经验，会上，评选出的旺季营销竞赛第一阶段的先进集体及个人代表分别作了经验交流分享。各先进单位从组织推动、考核激励、市场营销、业务挖潜等方面全面介绍了自身的经验做法；各先进个人也分别结合自身工作实践，从目标客户确定，业务营销推广技巧等方面做了经验分享，进一步为其他行开拓了思路，提供了可参考、可操作的经验，进而为全行各项业务营销工作更加高效开展提供了借鉴。
强基固本，统筹发展。要求全辖各支行、各部门要认真思考和谋划旺季营销第二阶段工作开展，既要紧抓旺季营销的指标任务完成，也要放眼长远，紧密结合市场形势和全行业务发展实际，做好强基础、固本源的基础性工作，统筹当下和长远发展，加强GBC协调联动，资金承接、代发业务、织网补网、城乡联动、网点竞争力提升等各项工作，全力冲刺旺季营销的同时，推动全行各项业务高质量、可持续发展。
明确目标，全力攻坚。指出当前，全行的经营正处在快速发展变化的新时期，全行上下要跟进新时期、找准新定位、积极展现新风采、勇争新贡献。面对新年度、新的起点，全行要摈弃拖拉思想，积极调整状态，鼓足信心，以争先进位为目标，加强组织推动，加大上下联动，全力以赴抢占市场，争揽客户，奋力朝勇夺第一的目标大步迈进，坚决打赢旺季营销攻坚战，确保实现“同业领先、系统进位、同比增长”的奋斗目标。
