内控案防是银行业经营永恒的主题。近年来，银行同业竞争白热化形势日益加剧，争业务、抢市场、挖客户手段不断翻新，为获取利益扩大发展空间，无意识地放松了风险管理，造成了风险案件频发的局面。对此，工行长治壶关支行党支部思路清晰、立场坚定，始终把内控案防作为稳健经营和可持续发展的第一要务来抓，采取有效措施，亮剑风险隐患，筑牢了内控安防篱笆。
首先是坚定立场站位，从思想上坚实合规经营基石。但凡发生风险案件主要因素还是我们自身不硬，合规教育引导不够、合规意识淡薄、放松风险底线；遵章守纪意识不强，制度执行力欠缺等。经营发展中存在“重营销，轻内控；重业务，轻管理；重创新，轻风控”的错误倾向；盲目强调业务发展，踩红线，绕制度，打擦边球；在业务操作层面还存在屡查屡犯、明知故犯、有章不循、“服从性违规”等行为。对此，壶关支行党支部立场坚定，勇于亮剑风险隐患，对内控案防制度抓实抓牢，对业务合规操作抓细抓早，加强对苗头性、倾向性风险的把控，坚实了合规经营的基石。
其次是坚定合规理念，从制度上筑牢合规经营底线。立足于贫困地区的壶关支行正处在经营发展爬坡过坎的攻坚时期，在同业竞争和业务拓展中信用风险化解和内控案防等多方面遇到前所未有的压力。新形势、新目标、新任务，需要优秀的合规文化和严谨的制度来引领我们稳健前行。对此，壶关支行党支部坚定理念、信仰和信心，坚守风险底线，将依法合规、内控案防制度内化于心。主动亮剑止违规于前，通过亮剑树立合规意识，制度落地意识、责任当但意识，合规教育、引导、警示于前，从严治行、重处威慑在后，保护了员工的职业生涯，筑实了合规经营的底线。
再次是摸清风险隐患，从行动上筑牢内控案防篱笆。壶关支行党支部通过日常风险履职排查、内控案防及员工思想行为分析汇报以及社会调查、外部访谈等分析、查找风险隐患和根源，采取有效措施，从行动上做实内控案防工作。在 风险排查中坚持总行四个务必：“务必止住痛点，精准排查控险；务必不留死角，落实群防群控；务必标本兼治，严肃整章建制；务必形成常态，从严问责追究”。及时发现和坚决纠正不作为、慢作为、乱作为，以及有禁不止、屡查屡犯问题。盯住案件多发领域和新型风险事件领域，盯住银行账户和关键人员，盯住十大风险点的易发多发部位，落实风险防控要点和治理要求。在关键岗位和重点业务监督管理中针对押品、印章、同业帐户、票据、同业、担保、理财、交易对手等八大案件易发点和重点岗位、重点业务环节、员工异常行为、重点案件及风险事件等“五个工作重点”开展排查和监督检查。主动揭示问题，举一反三，对同质、同类问题开展全面排查、治理和整改，筑牢了内控案防篱笆。
