实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是“十四五”时期经济社会发展主要目标，盐城分行行积极响应并落实总省市分行关于金融支持乡村振兴相关政策的文件要求,积极对乡镇经济实体进行信贷投放。
一是加强组织领导，系统性推进乡村振兴各项工作。
该行由分管行长牵头市行公司部，试点乡镇所属支行配合，成立金融支持乡镇工作小组。按照“一镇一策”合理谋划金融服务乡村振兴试点乡镇思路，制定全面、合理、切实可行的金融工作计划，并将各项工作要求和目标分解至具体部门和人员。根据不同乡镇的特色产业，根据客户的不同需求，制定综合化方案。利用便携式终端上门服务的优势，提高到乡镇办理业务的频率。
二是结合“百千万”银企对接、首贷户专项行动，落实专人上门营销对接。辖内六家支行根据监管部门要求，提供金融顾问，由当地牵头行制作金融服务联系卡，积极做好“一村两顾问”服务、“一村一阵地”金融宣传行动。截至目前，六家支行共为当地乡镇新增授信18412万元，贷款金额8922万元。
三是为弥补乡镇物理网点覆盖面少的短板，该行专门成立乡镇金融服务团队，在着力推广网上银行、手机银行、移动POS机等渠道覆盖的基础上，进一步加强对乡镇居民运用“工银e支付”“工银e缴费”等新型快捷支付方式的引导，以推动农村金融服务的数字化进程。创新推出普惠金融产品“西瓜贷”，截至目前该行已为26户西瓜种植户，共计实现贷款投放1310万元，“西瓜贷”的成功投放，标志着普惠场景化产品切入乡镇市场迈出了探索的第一步，意义重大。下一步，该行将积极响应国家关于支持实体经济和普惠金融发展的政策要求，持续做大做强普惠金融业务规模，切实缓解农业“融资难、融资贵”问题，为全市农业现代化和乡村振兴提供更多金融活水支持。。
四是探索服务路径，满足乡村振兴多样化、多层次的金融需求。该行充分借鉴基层政府网格化管理理念和管理模式，引入网格员管理方法，通过手机APP实现网点与乡镇网格员对接赋能。各支行做好辖内乡镇、专业市场分片包干工作，加强乡镇村主要领导和专业市场管理方的拜访，为二级支行深度营销提供支持。
