近年来,工行长治郊区支行非常重视我行智能化机具的使用效率,想方设法节减网点的客服、人力资源配置,以及员工劳动强度和核算质量,目的是在人员相对紧张、业务配置困难的情况下,进一步提示服务质量好服务效益,提升客户对我行的认知度和知名度。
一加快智能化网点推进工作;目前随着互联网技术与现代金融的不断融合,互联网金融快速发展,金融环境变化带来的全方位、多样化的竞争和挑战正成为各商业银行面临的新常态。面对异军突起的互联网金融业态所带来的压力,该行紧紧围绕智能化银行建设,加快推进智能网点建设工作,积极探索适用于基层网点的智能服务模式,推动服务转型,努力提升客户体验,提高我行网点竞争力。
二有力改善目前的劳动强度;郊区支行通过建设智能银行,引导客户从柜面向自助转变,大大提升了一线柜员办理业务的时间同时缩短了客户的等待时间,服务效率得到大幅提高,我行的智能设备采用先进的人机交流技术,操作简单便捷,能够有效的分流客户,减轻柜面人员的压力,改善柜员目前的劳动强度。
三提升区域客户的认知能力;智能银行业务的开展,使得支行区域内的客户对智能终端所带来的快捷、专业的金融服务感到非常满意,大大提高客户对我行服务的满意度和贡献度,支行网点也从原先的单一柜台办理到发展为如今的智能设备、非现金柜台和现金柜台多方联动办理的模式,在运行结构上产生了翻天覆地的变化,努力打造智能化业务办理模式,让银行智能机具服务与客户互动中轻松快速办理业务,充分享受智能化所带来的快捷和高效,目前已经成为郊区支行的新常态。
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