邮储银行鹰潭市分行加强业务连续性管理 保障企业可持续经营

   为加强中国邮政储蓄银行江西省分行的业务连续性管理，建立健全业务连续性管理体系，提高重要业务运营中断事件的处置能力，中国邮政储蓄银行鹰潭市分行通过采取健全组织架构、组织开展预案演练、建立应急联动机制等措施，不断提高业务连续性管理能力。

   一是建立健全业务连续性管理组织架构。该行根据总行相关要求，成立了应急领导小组、应急指挥小组、应急执行小组和应急保障小组，分别负责业务连续性管理决策工作、运营中断事件应急处置指挥工作、业务条线与信息技术应急处置措施的执行工作和应急处置所需人力、物力和财力等资源的保障工作。同时成立了业务连续性管理委员会，并于2021年12月29日召开第1次会议，会议通报全行业务连续性管理工作开展情况，安排各成员部门分别汇报本条线业务连续性管理工作开展情况，最后由该行黎重文副行长作总结讲话。

   二是制定应急预案并定期开展应急演练。该行认真开展业务影响分析和风险评估工作，依据重要业务运营中断事件处置基本原则，制定信息科技、运营管理、个人金融等条线应急演练预案和计划，同时开展了运营管理应急演练2次、个人金融应急演练3次、信息科技应急演练1次。通过演练检验应急处置领导小组与各执行保障部门间的应急协调配合，进一步提高各部门对业务连续性管理工作重要性的认识，提高应急处置能力。

   三是建立应急联动机制。业务连续性管理是一项全面性、整体性的工作，该行将增强责任意识，坚持预防为主，建立预防、预警机制，将日常管理与应急处置有效结合，同时各成员部门加强联动协作，加强沟通协调，形成应对运营中断事件的整体有效机制。