为了适应新形势下夯实内控管理基础的需要，淮安涟水支行结合自身具体情况，积极组织开展《内控合规手册》学习活动，迅速推进《手册》的学习与应用，提升全员风险意识、底线意识，落实内控履职责任，把好合规关口，全面强化内控管理。
一、加强学习培训，增强合规理念
工行淮安涟水支行积极组织形式多样的《手册》学习培训活动，增强全体员工合规理念。各网点利用晨夕会时间开展合规制度学习，由每位员工轮流主持晨会，带领大家学习《手册》内容，员工能够对内控合规制度理解更加深刻，同时也便于员工之间交流内控合规心得，内化于心，外化于形，将手册内容学以致用，把合规意识渗透到日常工作中。同时该行非常重视新员工的合规意识培养，利用老带新模式，要求新员工不仅认真学习业务技能，更要学习老员工在合规制度方面的意识，从思想上牢固合规操作。
二、落实岗位职责，不留风控死角
淮安涟水支行根据总行下发的《业务角色清单》，落实岗位职责，使各岗位人员做到明职责、细制度、严操作。要求网点负责人根据本网点实际情况，落实网点间的岗位职责分工，帮助员工梳理岗位清单，明确岗位职责，要求每位员工熟悉本岗位业务操作流程和业务风险点。在业务办理过程中，严格按照业务操作流程办理。在遇到无法把握风险尺度的情况下，以《手册》为准绳，确保做到合规合理，不留风控死角。
三、强化风险管理，把好合规关口
淮安涟水支行要求现场管理人员加强内部风险管理，坚决把好合规关口。一方面淮安涟水支行将《手册》学习纳入内控案防会的主要内容，要求各部门负责人加强对《手册》内容的学习，以身作则，严格执行合规制度，深化网点内部管理。另一方面，现场管理人员作为网点风险把控的重要环节，在远程授权、业务审核方面应强化履职，授权不能流于形式，把控源头性风险。
下一步，淮安涟水支行将进一步推进《手册》的学习与应用，让合规的观念和意识植根于每位员工的内心，营造“重操守、讲合规”的良好氛围。
