为了紧抓旺季营销时机，全力做好年末中间业务收口及旺季营销工作。日前，工行大同分行召开市分行中间业务委员例会，就中间业务旺季营销及年末冲刺收口工作进行统筹研究部署，进一步明确工作重点，细化工作措施，全力推动中间业务增收创收。
转变观念，凝聚发展共识。引导全辖各部门、各支行正确认识省市分行开展旺季营销竞赛活动的目的和意义，切实将中间业务旺季营销作为一项夯基础，筑长远的工作抓紧、抓实、抓好，以实际行动做业务、推产品、增收入，不搞数字游戏，不做表面文章，充分把握旺季有利时机和各项激励政策，加快发展，提升收入。
立足市场，全力做大做强。要求各支行、各部门深刻认识“机不可失，时不再来”的市场规律，切实立足市场抓发展，把握时机强营销，不惟指标任务，市场有多大，就努力做多大，全力以赴增收创收，做大做强。
扬长补短，努力固本强基。对于优势产品，要总结经验，精细管理，持续提量增收；对于弱项产品，要认真研究，分析症结，深入思考和谋划，努力补缺强基，增收挖潜。通过持之以恒的“抓大不放小”，多渠道、多产品提升中间业务增收能力，进而有效促进任务目标的完成。
用好资源，提升旺季营销成效。按照旺季营销竞赛工作方案，财会部对旺季营销配套费用资源向各专业进行了切块分配，全力支持各部门旺季营销工作开展。各部门结合业务实际，针对性组织开展各项营销宣传活动，努力强化激励，推助发展，调动热情，营造氛围，不断将中间业务旺季营销竞赛引向深入。
紧盯目标，扎实做好各阶段工作。要求全辖时刻对标任务，强化缺口管理，绷紧弦，不松劲，全力以赴开展各项增收创收。尤其当前要重点着眼于2021年度任务目标完成做好增收工作，确保通过全行共同努力，中间业务任务目标能最大限度完成，进而为全年经营绩效考核提供有力支持。
