为深入践行新金融理念,做实做细客户分层分群维护,做深做透金融生态圈,帮助基层员工掌握和运用好数字化经营工具,提高客户综合服务能力,河西支行多措并举提升全行数字化经营水平。
一是培养数字意识,强调“重视度”。
二是强化资源整合,提升“活跃度”。
三是强化业务培训,把握“精准度”。
四是深耕生态场景平台,提升“渗透度”。
五是营造全行营销氛围,提高“参与度”。
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