今年以来,在市分行和上级条线的大力支持下,全体员工共同努力克服困难,截止2021年12月中旬,邮储银行盐城建湖县支行核销目标416万元,实现核销1004万元,完成率241%。2021年全年清收目标1123万元,力争目标1213万元,实现清收1385万元,完成率123.3%,目前全区排名第一。
建湖县支行年初制定清收计划,采取分期划段、区别对待、科学分类的催收思路。县行领导每月开展不良贷款过堂分析制度,先分析形成原因,再确定清收方案,不同情况对应不同方案,对于金额大抵押物多的重点处理,对于金额小还款意愿好的采用谈判处理,碰到过激的需要先平复情绪,耐心处理。
理顺三个关系事半功倍:一是法院关系。主动联系多沟通,及时跟踪案件进展,起诉、查封、保全、执行几个环节突出“快”字,能调解的调解,该法拍的上网。二是上下级条线关系。借鉴条线成功催收案例,部门之间相互配合,效率自然提升。三是客户关系。对刚移交的逾期材料,保全人员先上门了解沟通,对簿公堂只是最后一步,今年通过谈判收回5笔逾期130万。
县支行对催收队伍实行考核激励制度,清收责任到人,落实进度到天,一户一策每天通报。县行领导一直以来在人力物力方面给予大力支持,成立清收小组,县行行长任组长,分管行长任副组长,各部门负责人为小组成员,协调各部门联动配合,为建湖县支行今年不良逾期实现“双降”提供了有力保障。
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