工行大同分行认真贯彻落实省分行2022年度“工迎新春 携手共晋”旺季营销竞赛精神，及时召开旺季营销启动会，出台营销方案，签定旺季营销目标责任状，紧紧围绕“拓户增存”工作主线，动员全辖力量凝心聚力，锚定奋斗目标，昂扬斗志，攻坚克难，笃定前行，使出牛劲虎力，全力打好全年经营收官战，为“开门红”打下坚实基础。
“快”抓部署有章有序。11月25日，该行召开了全辖2022年度旺季营销竞赛动员会，会上对旺季营销竞赛和营销方案进行了宣讲。市分行行长与各支行一把手签署了旺季营销目标责任状，部分支行行长就全力以赴打赢旺季营销攻坚战进行了表态发言，赵阳行长以“新时期、新定位、新贡献”为题进行了动员讲话，就此吹响了轰轰烈烈旺季营销的冲锋号。
“细”定方案有据有方。2021年11月30日，行文《关于开展2022年度“工迎新春 携手共晋”大同分行旺季营销竞赛的通知》，明确了竞赛主题、竞赛时间、竞赛目标、营销方案、激励措施、竞赛组织，围绕省分行下达的“存款、客户、资产交易和中间业务收入”几大类多项核心指标，出台了“2022年度个金条线旺季营销方案”“2022年度票据条线旺季营销方案”“2022年度旺季营销竞赛指标任务分解表及评价规则”“大同分行基础类中间业务收入竞赛活动方案”等多个营销方案和规则。
“实”明责任有奖有罚。该行旺季营销竞赛中设置先进集体奖、专项优秀奖、优秀个人奖和行长特别奖等四个奖项。市分行在原有资源挂钩考核办法基础上，进行额外激励。对市分行承担旺季营销工作的部门，依据承担的竞赛分值权重，进行奖罚。对排名落后且综合考核得分低于设定线的支行，行长和分管行长进行绩效核减，市分行党委、纪委对其班子进行约谈问责。
“新”创氛围有声有色。为了营造凝心聚力决战旺季的浓厚氛围，该行将各支行行长旺季营销的表态发言，全部刊发在市分行网讯上，激励各支行“不忘承诺，牢记使命”，用实干的业绩诠释担当，运用总行提出的工作方法，形成取长补短，相互借鉴，互相促进，共进发展的新局面。同时在市分行办公楼大厅大屏幕上，滚动播出各支行齐心协力奋战旺季的微视频，画面上响亮的口号催人奋进。时时警醒各支行行长践行诺言，重行动，严落实，倒逼其躬身入局，担当作为，攻坚克难，书写旺季营销新篇章。
“深”真帮扶有质有效。为确实推动旺季营销的有效控制，实现全辖齐头并进的发展格局。该行落实推进旺季营销督导帮扶基层活动，宣讲旺季营销产品计价考核方案，因行制宜综合施策，找准各支行指标短版和业务营销发展中存在的问题，坚持深入支行有针对性开展帮扶，共同研究分析原因制定解决方案，提振支行信心，鼓舞员工营销士气，并协助跟踪方案的实施，以不让一个支行掉队的决心，实现基层共进目标，坚决打好旺季营销攻坚战。
