近期,工行盐城阜宁支行以加快推进网点综合化改革和优化升级为抓手,多点着力增强网点综合化经营和营销服务能力,全面提升全辖网点市场竞争力。
优化网点劳动组合。积极落实网点“行长+店长”、“外拓+阵地”的管理模式,进一步提升网点业务主管的业务能力和管理水平,使其尽快适应“店长”的角色,迅速接手网点内部的管理工作,让网点负责人有充裕的时间带领营销团队外拓业务,还要提高网点营销人员综合营销能力,同时根据各网点业务量峰谷时间实行错时临柜,加强店堂营销力量,切实提高到店客户的营销服务水平。
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