工行盐城大丰支行多措并举开展四季度工作

   近日，工行盐城大丰支行组织不同岗位员工参与支行四季度工作研讨，结合员工个人特质与支行客户特点，创新性的提出了三重工作指标分解法，为四季度工作开展带来新的动力。

    坚持目标导向，岗位指标分解。支行领导结合岗位业务特点，将工作指标具化到每位员工的实际工作中去。树立以指标指导工作，用计划带动热情的新时期工作心态。