邮储银行盐城市分行多措并举加强营运用房费用管控,节约成本成效明显,主要做法有以下四点:
一是积极推进一级支行营运用房购置。从房屋市场需求、其他意向购买方、客户收益等角度切入,开展多次价格谈判,以较低价格购入响水县支行营运用房,目前折旧费用87万元/年,与原租赁费用相比节约68万元/年。
二是缩短房屋装修改造工程工期。在保证工程质量的前提下,每天跟踪工程进度,协调施工方提高施工效率、增加施工人员和延长工时,响水县支行营运用房装修改造比预计工期提前1个月完工。
三是控制租赁支出增幅。建立营业用房租赁台账并专人跟进,对即将到期的房屋提前介入,牵头收集资料,参考评估公司价格,对接出租方谈判续租事项,长亭路支行的租金增幅从出租方要求的5%成功压控至3%。
四是细化租赁房屋管理。定期梳理租赁房屋的使用情况,合理规划现有租赁房屋用途,青年中路支行因机构调整重签租赁合同,节约租金31万元/年,东台市支行清退邮政档案室租赁,节约租赁支出4万元/年。
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