近日,工行盐城射阳支行对四季度的工作进行落实布署,立足创新,抢抓机遇,做到早部署、早动手、早安排,制定四季度工作方案,力争年末圆满完成各项指标。为提高员工营销积极性明确考核制度。及时制定四季度各项业务及相关的考核激励机制,做到个个身上有担挑,人人头上有指标,确保每位员工知晓各自的工作任务和奖励政策,齐心协力搞竞赛,在支行营造良好的竞赛氛围。
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