工行盐城大丰支行大力拓展普惠金融业务,突显大行在特殊时期的社会责任和担当,完成保底任务。
扩大营销群体,联合开展尽调。由于支行潜在目标客户涉及两个网点,为提升营销效率的同时把控实质风险,该行将经营快贷白名单客户名单在支行内共享,由客户推荐人和对公客户经理联合开展尽职调查,较好地缓解了客户经理对跨网点尽职调查的顾虑,拓宽了营销渠道。
摸清业绩统计规则,联动业绩提升。该行普惠客户普遍存在金额小、资金需求少的特点,完成投放额的任务存在一定困难,当该行了解到个人金融资产质押贷款的资金用途选为生产经营即可纳入普惠投放口径后,统筹两项指标完成情况,与个人客户经理联动营销个人金融资产质押贷款,确保同时完成两项任务指标;
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