为充分体现“惩前毖后、治病救人”,做好监督执纪后半篇文章,建行晋城分行因人施策、对症下药,对受处分员工进行分类回访教育,做到谈心到位、关爱到位。
直面问题深入谈。与受处分员工面对面谈心谈话、深入交流,主要听取本人对所犯错误的认识和态度,受处分后工作和生活情况,有何困难和建议等,帮助其剖析原因、总结教训、消除不良情绪,让其体会到组织上的关心关爱。
多维走访侧面谈。加强与受处分员工所在机构的沟通联系,督促指导基层机构为受处分员工营造良好的干事环境,进一步巩固和扩大教育监督的综合效果。
突出重点跟踪谈。重点关注思想包袱重的受处分员工,建立专责帮扶人制度,认真做好受处分员工的心理疏导,激励他们重振信心、轻装上阵。
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