工行盐城滨海支行以市分行各项业务企稳向好的经营形势鼓励士气,靠严格的监管和存款争夺形势激发斗志,用兄弟行先进的经验引导工作,紧急动员,全面部署,迅速在全行展开旺季营销攻坚战。
紧抓节日契机,立即行动。一是紧抓节前到店客户集中的有利时机,组织开展厅堂微沙龙、为客户送 “福”、送“春联”等厅堂特色产品营销活动,强化阵地营销。二是领导牵头逐户走访财富客户、私人银行客户,征求意见建议,深化感情联系,提升优质客户贡献、忠诚度。
健全激励机制,紧擂战鼓。一是建立营销通报制度,每天通报营销进度,每周分析营销情况,专题研究营销情况,督促员工营销。二是设立营销光荣榜,对贡献度较大的营销项目和成果,在支行微信群及时通报,互相激励,营造营销竞赛氛围。三是完善考核办法,完善员工营销指标审核、登记、考核、奖罚流程,严格考核激励制度,激励员工加强营销。
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