近日,工行盐城东台支行召开行务会对四季度各项指标进行梳理、督导和跟进。
会议首先由各部门(网点)负责人依次汇报了本专业和本部门的指标梳理和完成情况,其次由四季度专项活动落地部门和承办人汇报了项目推进情况及后期工作措施,最后陈晓斌行长对四季度专项活动项目和四季度KPI指标完成情况进行工作点评和重点督导,并提出五点要求:一要安心工作,既然做工作就要脚踏实地,一步一个脚印地走,对本岗位的职责要烂熟于心,扎扎实实去推进;二要担负责任,各部(室)、营业网点负责人在本岗位上要勇于肩挑责任,转型发展,不能固步自封,顾此失彼;三要敢于担当,各部(室)、营业网点要将市分行党委“三增三降三优化”的工作思路牢记在心,认真去完成上级行相关部门下发的核定任务,不要举棋不定、思前顾后。
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