随着社会主义市场经济的纵深发展，银行业也在白热化的竞争中争抢发展空间，其竞争的形式和手段五华八门，由于内外部环境的变化对员工异常行为管理同样带来了新的要求和新的挑战并赋予了更多的新的内涵。为此，盐城阜宁支行立足实际、寻症求因、把准脉搏开出了做实“三个日常”管理的良方，从而扎牢了案件防范的篱笆。
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