工行盐城大丰支行强化考核激励推进竞赛落地

   为了推进支行劳动竞赛活动的开展，工行盐城大丰支行认真研究考核办法，按照市分行月末出台的激励措施，结合支行实际将考核方案进一步细分量化，确保考核措施落地，有效推动各项工作的贯彻落实。 

   加强学习，提高认识。支行组织召开行长办公会、全员会议，对考核办法进行研究学习，要求各部门、各岗位对照考核办法的前后变化，弄懂吃透，紧紧围绕市分行的劳动竞赛考核方案和月末储蓄存款激励措施，增强责任感和紧迫感，提高思想认识和竞争意识，抓住机遇，快速行动，使方案与实际工作紧密结合。 

   领导带头，强化落实。支行班子成员和部门负责人要发挥率先垂范、以上率下的引领作用，对考核办法做到心中有数，明确重点，强化对分管部门竞赛活动的组织推动和督促督导，认真分析各项考核指标进展情况，特别是对落后的指标，分析原因，寻找差距，动员全行员工积极投身到指标营销活动中，借助进机关、进学校、进医院、进部队、进企业的契机，宣传指导，推动相关业务指标的完成。