为抢抓岁末年初有利时机，公私联动，凝心聚力，做好旺季营销工作，省分行在全辖开展了2022年度“工迎新春 携手共晋”旺季营销竞赛活动，并下发了《关于开展2022年度“工迎新春 携手共晋”旺季营销竞赛的通知》。按照省分行统一安排部署，工行大同分行积极响应，迅疾行动，在全辖同步组织开展2022年度旺季营销竞赛活动，并强化动员，细化措施，全力确保旺季营销工作成效。
提高站位，强化担当。要求全辖上下要深刻认识做好旺季营销工作的重要意义，切实统一思想，提高认识，紧密结合省分行《关于强化党员干部履职尽责担当作为的意见》要求，提高政治站位，强化责任担当，全力以赴抓紧抓好旺季营销各项工作，努力增量提质，争先进位，奋力完成各项任务目标。
加强组织，全力推动。为确保“工迎新春 携手共晋”旺季营销竞赛活动高效有序开展，工行大同分行成立了旺季营销竞赛活动工作领导组，行长亲自挂帅，各分管副行长任副组长，相关业务部门为成员，全力组织推动旺季营销工作开展。同时先后三次组织召开专题办公会议研究全行旺季营销活动工作方案，认真研究确定旺季营销工作目标，详细制定奖惩激励措施，明确业务营销工作举措，确保“工迎新春 携手共晋”旺季营销竞赛活动扎实有效开展。
明确分工，锁定目标。根据工作实际，由资金财务部牵头，各业务营销部门、人力、办公室等部门通力配合，各司其职全力做好旺季营销竞赛活动的具体推动工作。财会部牵头制定了全行总体旺季营销工作方案，各业务部门结合工作实际分别制定了本专业旺季营销方案，同时，及时将省分行下达的旺季营销任务目标向各支行进行了任务分解，确保任务落实到位，全行旺季工作有的放矢开展。同时，由办公室负责，统筹做好旺季营销竞赛期间的宣传报道工作，在全辖网点电子屏幕、营业大厅、省市行网讯及外部相关媒体平台积极展示“工迎新春、携手共晋”主题活动，营造声势和氛围。财会部、人力部相互配合，积极做好旺季营销期间的资源配置工作，统筹各项费用资源，全力支持全行旺季营销工作开展。
强化激励，明确奖惩。为充分调动各支行、各部门营销积极性，提升旺季营销竞赛效果，工行大同分行在旺季营销竞赛活动中设置先进集体奖、专项优秀奖、优秀个人奖和行长特别奖四个奖项，并在原有的资源挂钩考核办法基础上，另拿出足额专项费用资源进行额外激励。一是给予工资性费用激励。对活动期间任务指标完成好，业务营销成果突出的支行管理人员和普通员工给予额外工资性费用奖励。二是给予经营性费用激励。为更好地促进旺季营销活动开展，根据活动期间业务营销需求，配置足额营销费用用于部门和支行营销活动的组织和开展，分阶段下划分配，进一步促进各项营销工作更好开展。强化激励的同时，积极强化约束措施传导工作压力，激发部门和支行能动性。对于竞赛中计划完成差，排名落后的支行和部门，分别给予绩效核减处罚，同时，在各关键时点，对落后支行实施督导帮扶、约谈问责和诫勉等措施，进一步调动支行工作积极性，确保旺季营销竞赛工作成效。
积极动员，吹响号角。经过认真筹备，工行大同分行于11月25日召开了全辖2022年度旺季营销竞赛动员会议。会前播放了振奋人心的旺季营销动员宣传片。资金财务部以PPT形式介绍了旺季营销竞赛活动方案。公司、机构、结现、个金、银行卡、私人银行、票据中心等部门做了旺季营销工作安排，市分行行长与相关支行签署了《旺季营销目标责任状》，部分支行代表就旺季营销工作开展做了表态发言。最后，市分行赵阳行长就旺季营销竞赛活动做了动员讲话，要求全行要强化目标导向，抓实过程管理，公私联动、协调配合，充分调动全行员工的积极性，发力目标客户和目标市场，凝心聚力，坚决打赢旺季营销攻坚战。市分行行领导、各部室中心主要负责人、各支行行长参加了会议。
通过前期扎实有效的工作落实和旺季营销竞赛动员会议的召开，进一步统一了全员思想，凝聚了全员共识，促进形成了全辖合力，正式吹响了大同分行旺季营销竞赛冲锋的号角。
下一步，工行大同分行将按照省分行的工作指引，以创建“精品分行”为目标，抢抓岁末年初业务发展旺季时机，凝心聚力，公私联动，加快发展，努力为2021年度工作收好口，为2022年度工作开好局，力争圆满完成省分行交给的各项工作任务，为全省旺季营销竞赛活动作出应有贡献。
