工行盐城开发区支行全员营销重点突破全面攻坚

   工行盐城开发区支行在对前期经营管理工作进行认真总结分析的基础上，进一步转变观念、拓宽思路、细化措施，全力攻坚，确保各项工作任务的顺利完成。

   开拓市场，强化营销。从现在开始支行把各项工作计入了倒计时的状态，召开行长办公会对前期各项经营指标的执行情况进行认真地分析，要求各个部门在确保强势指标稳定增长的同时，加大弱势指标的推进力度和速度；开展全员营销、重点营销，牢牢把握发展机遇，最大限度地调动全行员工的工作积极性和创造性，增强信心，克服困难，开拓市场，强化营销，努力完成支行制定的营销工作计划。

   加强督导，强化激励。要求各分管行长对各项指标的执行情况做到心中有数，深入进行检查督导。要紧密结合市分行的绩效考核办法，加强各项任务指标执行情况的监控和预测，对部分增长好的指标要加大维护力度，保持稳定增长的好势头，对部分执行不到位的指标要加大营销力度，提高质量，加快进度。