工行淮安分行营业部营业室全面部署旺季工作吹响冲锋号角

   进入旺季以来，淮安分行营业部营业室积极落实上级行的工作要求，全面部署旺季工作，全体员工戮力同心，奋楫笃行，各项指标齐头并进，推进旺季工作的有序开展。

   全面部署，全员参与。该行领导高度重视旺季营销工作，提前做好各部门、网点的部署工作，提振全员士气，强化旺季营销意识。营业室利用动员大会、晨夕会等形式强调旺季工作的重要性，把全员的思想统一到旺季营销重点产品指标上，高标准、高定位，切实推动旺季工作的迅速发展。同时组织全员全面了解各产品的具体内容及优势，熟练掌握操作办理流程，提高全员的专业水平和营销能力。

   公私联动，紧密配合。该行组织专门人员，对辖内存量对公单位逐一分析，梳理客户名单，构建客户画像，深挖客户需求。网点则积极配合部室，锁定行内优质贷款客户、代发工资客户等群体，有效发挥公私联动的优势，主动上门对接，持续跟进客户动态，公私产品密切联系，增强客户粘性，夯实客户基础。

   建立机制，强化考核。为调动全体员工营销积极性，该行细化考核办法，将营销任务层层分解，坚持谁营销谁受益的原则，将考核奖励对标到人，充分调动全体员工的营销热情。网点根据支行考核办法，对多项重点指标按日通报，便于员工掌握任务完成率及指标短板，合理安排营销重点，推动旺季工作的顺利进行，并在全行掀起“比学赶超”的营销氛围。