建行临沂分行创新思路纵深推进新金融行动

   今年以来，建行临沂分行围绕打造“首选银行”，紧贴临沂经济社会发展实际，推进“三大战略”，拓维升级新金融，持续增强“三个能力”，切实履行好国有大行担当。

   一是深化认识。全行上下进一步明确新金融行动是集团战略，举全行之力，紧走几步、常抓不懈、乘势而上。“三大战略”是新金融的重要组成部分；以数据为要素、以科技为工具、以平台为生产方式的数字化经营是新金融的方法模式；B端赋能、C端突围、G端连接是从客户角度推进新金融的实践路径；“第二发展曲线”是新金融的形态展现。从各级领导班子抓起，在认识论上不断深化，在方法论上不断创新，融会贯通到经营管理、创新发展的各个环节，引领全行高质量发展。

   二是创新发展。新金融行动不仅仅是业务转型，更是全行经营理念和治理方式的整体变革，全行积极践行“环境、社会责任、公司治理”ESG原则，优化资产结构，履行社会责任，加强内部管理，全面深化新金融。巩固“三大战略”领先优势，打造智慧政务和乡村振兴的“建行品牌”。优化乡村振兴服务点网络，持续提升乡村覆盖率，丰富“裕农通”服务触达功能，提升裕农通业主服务能力，快速推动乡村振兴综合服务平台应用，努力打造服务乡村振兴的样板银行。深化“劳动者港湾”管理，擦亮建行服务公益品牌。

   三是锻炼队伍。进一步充实数字化经营团队人员，强化创新创意工作，完善部门协同机制，保持学习活力，完善培养机制，搭建交流平台，让更多优秀人才，特别是青年员工在新金融的“赛马场”上飞扬出彩。