进入旺季,工行盐城开发区支行围绕旺季工作这个中心,以强化经营过程控制为抓手,强势激发内生动力,有效提升市场竞争力。
强化责任落实控制。一是强化班子成员对业务条线的牵头推动力和承担的责任,强化班子成员的直接营销和组织指挥,强化班子内部的评议和协作。二是强化部门、网点负责人业务推动的责权,加大各自在关键指标上的考核权重,赋予部门、网点负责人相应的内部人员调配、绩效二次分配等权利,让其有杠杆推动业务的发展,同时,运用问责、绩效、岗位等管理手段,落实业务推动的责任。
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