岁末年初是银行各项业务发展的旺季,尤其是存款、客户、产品进入高速增长的黄金时期,盐城大丰支行充分认识到抢早抓实旺季营销工作的重要性,及时召开全行旺季工作动员会,统一思想,提高认识,通过围绕目标市场,强化组织推动,积极拓展有效客户,丰富完善营销策略,以必胜的信心和决心打响旺季业务营销发展攻坚战,确保圆满完成旺季各项目标任务。
加强组织推动,完善考核激励机制。该行成立以行长为组长,副行长为副组长的旺季营销工作领导小组,个金部、个人消费信贷团队、信用卡团队、公司部、机构国际团队负责人作为小组的成员,研究制定旺季主要业务发展竞赛考核办法,明确各部门、网点的目标任务和工作职责,合理配置营销费用和人力费用,在具体使用上突出重点和面向基层,将储蓄存款和中间业务收入将作为考核重点,充分调动全员营销的积极性和主动性。
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