工行盐城分行营业部积极实施网点竞争力提升战略,认真贯彻落实市分行年中会议精神和月度推进会精神,发动全员,增强责任感,采取四项措施,不断提升网点的综合竞争能力。
一、统一思想,发动全员,开展全员营销。该行学习先进的标杆网点营销经验、管理经验。从员工体验做起,全员参与客户、存款、产品营销。强化责任担当。加强部门联动,资源整合,形成以公带私、以私促公的综合模式,营造全员营销氛围,发挥网点综合营销优势。
二、强化劳动组合和调度管理,提升网点外拓成效。该部在营业网点新岗位体系建设的基础上,合理安排网点劳动组合、主要履职区域及梯次补位顺序,其余人员充实到大堂及外拓团队,提升网点外拓成效。形成班后半小时整理、学习固化机制,同时做好第二天的工作规划,极大地提高工作效率。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号