工行盐城射阳支行积极部署旺季营销工作

   在旺季营销来临之际，工行盐城射阳支行为抢占岁末年初市场先机，实现各项业务旺季营销“开门红”，自市分行旺季营销动员会议之后，即刻行动，精心部署安排旺季营销工作，成立旺季营销领导小组。结合本行实际，制定《综合旺季营销劳动竞赛活动方案》，分层召开旺季营销动员会议，细化任务分解、完善考核激励、落实推动督导机制，全力攻坚旺季营销工作。

   一、强化组织领导，加强宣传发动。根据上级行旺季营销工作要求，先后召开行长办公会、行务会、中层干部以及营销人员会议，多层次做好全员发动工作，全行协调共同推进，并专门成立了以一把手行长为组长，分管行长为副组长，各部门负责人组成的旺季营销领导小组，制定了《旺季营销综合劳动竞赛活动考核方案》，明确个金和公司部门负责做好旺季营销工作的督导与推动，制定周密的营销计划，筛选确定目标市场，落实任务分解、完善考核激励、营造旺季营销氛围，全面落实推动督导。