工行盐城建湖支行营业室多管齐下,深入市场营销,全力实现旺季营销开门红。
细化考核激励机制。营业室为全面提高员工的工作积极性,制定相应的考核激励办法,将开门红工作落实到每一位员工身上,督促员工齐心协力打好新春第一仗。
确保服务工作。为客户提供优质服务作为该室一直以来的要求,多次开展服务礼仪培训,要求每位员工做到来有迎声,问有答声,走有送声,进一步提升服务质量。同时,该室积极推进优质客户分层服务,为每一位客户做到针对性服务,提高客户的满意度。
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