11月1日,华兴支行召开项目推进会,会议由谢灵波行长主持,罗海霞三级风险经理、周涛党委委员、各部门网点负责人参加会议。 会上,各网点先汇报了五大行动推进及旺季营销储备情况,各部门对重点工作推进进度进行通报,周涛党委委员针对住房租赁、私行客户维护作工作部署,罗海霞三级风险经理充分肯定了数字货币常态营销的成效,指出要以长沙市血液中心财政零余额账户实现内部账数字人民币代发为样板,加快和政府机关、事业单位的对接,并对内控合规工作的重要性做了强调。 听取大家的工作汇报后,谢灵波行长做会议总结,强调一是要一以贯之推进"五大行动",加强协调联动,落实新营销以及正在营销的重大项目和客户的走访;做普惠金融不要局限于单一产品、成熟产品,要因"企"制宜,对症施策,结合网点实际找准突破口;各网点负责人要提振干事创业精气神,奋战客户营销"第一线",做到起早贪黑是常态,夙兴夜寐是状态;要深入推进乡村振兴,做深做透跳马金融生态,落实农村集体经济组织账户代发、苗木企业普惠拓展、乡村振兴卡发卡激活等重点工作,打造高赞誉度的华兴建行品牌。二是要重点关注内控合规、风险舆情,筑牢三道"防火墙",落实风险防控不放松。要落实"清单制",由部门牵头下发合规清单,及时推进业务培训和督察督办,网点要落实主体责任,紧抓业务合规落地,同时要建立应急处置机制,风险舆情一旦发生,要全力以赴,第一时间反应、化解。三是要研究政策、拉长补短,持续推进年末KPI指标冲刺,尤其是要紧抓落后网点督办。四是要做好旺季营销准备工作,各网点要认真梳理目前的存款、贷款、中收、产品,为旺季的到来做好充分储备。
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