为进一步强化内控基础管理,全力打造风清气正、明纪守规的内控文化,提升全行员工的风险责任意识。近日,盐城盐都支行采取四项举措,将制度和规则融会贯穿在支行每一个经营管理的具体细节之中,突出底线要求,强调职责担当,全力构筑内控防火墙。
一、严字当头,责任重于山。内控合规工作说到底是一种责任,这种责任事关个人发展前程,事关银行发展安全,该行以史为鉴,以案为鉴,号召全员牢记责任使命,强化风险意识,教育全员在无比珍惜当前快速发展的大好局面之余,更要从每一个产品和流程抓起,切实防范经营管理中的“四大风险”,该行在案防分析会议上提出:内控的重点在基层,基层的重点在网点,今后的案防工作,相关部门和相关人心要把工作重心前移到一线,下沉到网点,规范和督导网点负责人的履职管理,要重视过程,更要重视评价结果,内控与经营不一样,经营上,要求网点负责人与众不同,一点一策;内控工作要求的则是政令统一,令必行、禁必止,所以对于网点负责人的履职管理上,该行是听其言、观其行、查其果,目的就是统筹兼顾好经营与管理、发展与案防等各项工作,督促经营管理者们在忙碌的事务中能始终保持清醒的头脑,将纪律和制度视为利剑,悬挂在头顶,切实规范自身的言行。
二、学字为先 ,规矩定方圆。同西方某些大国强调的无节制的所谓个性和自由不一样,我们国家历来注重“规矩”两字,无以规矩,不成方圆。纪律和规矩对于我们每一位员工而言都有着重要的意义。该行针对青年员工尤其是新入行员工,加强内控文化的培训、培养和培育,通过学习和培训,让他们逐渐熟悉和适应这个土壤和氛围,在工作和生活中时刻牢记自身的使命和责任,做到明纪、守规、讲正气,端正自身的态度,增强贯彻执行的自觉性和坚定性,时刻将合规守纪牢记心里,不断加强学习,积极参与总、省、市行内控合规的各项学习与培训,努力提升自身的纪律意识和规矩意识。自觉规避不足之处,充分挖掘潜在智慧。
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