进入旺季以来,工行盐城分行抓好重点产品线,深入部署国际业务旺季营销工作。根据市分行旺季营销考核办法,各支行积极建立起考核激励机制,提高基层员工营销积极性。
充分发挥支行国际业务营销主阵地作用,借鉴同业成功经验,各支行建立以国际业务专家为首的国际业务专业营销团队,各支行分管行长为营销直接责任人,团队要面向市场,走向客户,主动营销区域内新市场、新客户、新项目及他行重点大户,实施精准营销,为客户提供专业、定制化服务。理顺人员管理、业务管理、绩效考核关系,指定专人负责管理,配置产品经理,整合资源、激发热情,切实发挥团队作用。
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