工行盐城分行运行管理部认真贯彻落实省市行决策部署,继续强化运营管理基础,优化业务运营流程,稳步推进网点运营类工作减负。
按照现场审核和远程授权优化改造要求,完成授权优化改造相关的功能投产、人员培训、设备配备、业务验证等工作,现场审核及远程授权工作量明显减少。
组织开展运行管理类手工登记簿、手工报表的梳理精简,停止无明确规章制度规定的手工登记簿、报表的停用工作;推广总行新版《交接登记簿》应用,积极跟进“智能交接备查系统”建设,实现网点实物对内和对客的电子交接登记。
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