2021年,工行大同分行全面落实总行工作思路,,强化“比”“拼”意识、落脚“超”“赢”目标,紧紧围绕“拓户、增存、创收、控风险”工作部署,将拓户工作作为“一把手工程”,搏击市场奋勇争先对公拓户成效显著。
该行本着早抓快抓抓出成效的决心,出台《大同分行经营绩效挂钩考核办法(2021年版)》,将净增对公结算账户、新增有效对公结算账户、净增日均金融资产万元以上公司客户、新增法人理财有效客户、有效现金管理客户净增等纳入绩效考核之中,分别对产品进行计价,对支行团队进行计分考核,调动全员营销积极性。考核从客户的规模扩张和质量提升两方面引导支行,促进拓户工作良性发展。积极开展对公客户拓展营销竞赛活动,明确各支行拓户目标、拓户措施及奖励政策,对客户、营销人员及支行管理人员多维度进行激励,为支行客户拓展助力。市分行结算部按旬对全辖各支行的拓户进度进行通报,使全辖明目标、知差距、比位次、追进度,使全员从主观能动性上将拓新户、提增量作为日常工作的重点。实施强化市分行公司金融业务部、普惠金融事业部、结算及网络金融业务部等部门的联动营销和对支行拓户工作的分片管控和督导,增强拓户工作措施的落地执行,对公账户拓展工作驶入发展快车道。
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