为加快发展对公业务发展,城南支行认真开展市场调研分析,查找原因,及时调整营销思路,开辟新径,针对各项对公业务指标,专题研究、精心部署,通过采取有效措施,进一步推动对公业务的全面发展。
一、健全制度,强化营销管理。从健全制度入手,强化存款营销,重点客户重点营销,高端客户高层营销;建立存款分析制度,加大存款信息的搜集和反馈,做好市场预测分析,研究营销重点。建立存款监测制度,设立存款大户台账,每天由专人对存款大户大额款项汇出划转实行监控并定时通报,让行领导和网点负责人掌握存款流向流量,以便及时采取措施,防止存款分流,确保存款增长。
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