为保证全年运营内控安全,确保运行管理、内控案防全年零案件、零重大风险发生,工行盐城滨海支行将从案件防范、内控履职、网点运营风险分级、重点环节风险防控、员工培训几个方面,做好以下工作:
一、认真落实专业案件防范工作责任。进一步加强内控案防长效机制建设,牢固树立安全就是效益的理念,将安全运营和风险管理要求融入业务运营过程始终。一是强化责任落实。指导和督促支行专业部门、网点负责人、运营主管等各级管理人员认真履职,突出一级抓一级,层层落实案防责任。进一步压实一、二级支行“第一道防线”主体责任,坚持业务发展与风险管理同研究、同部署、同检查、同考核。二是强化责任追究。对主观原因造成的问题,特别是屡查屡犯问题,不仅要追究当事人的责任,更要追究管理者的责任;三是强化队伍建设。积极适应风险管理形势变化,加强运行风险管理队伍建设,提升风险管理人员履职能力。
二、严格落实内控履职检查工作要求。为切实抓好各层级案防履职,抓实风险点重点整治。在切实履行自身岗位职责的基础上,落实内控履职检查要求,根据日常内控履职要点、每月、每季、年度内控履职要点,各司其职、齐抓共管。
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