邮储银行扬州市分行召开2021年1-10月份经营分析会

   11月8日，邮储银行扬州市分行召开2021年1-10月份经营分析会，计划财务部分析了全分行1-10月份经营发展情况，个人金融部作条线工作发言，市区史可法路支行、小企业“领军”活动获奖代表陈超分别就优质团办单位开发和综合营销发展、小企业客户营销拓展作经验介绍。

   该行李刚行长作总结讲话并对下一步工作提出六点要求：一是从严从紧、持之以恒，抓实抓细疫情防控工作。各单位要高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，紧绷疫情防控之弦，严格落实监管部门和上级行要求，抓实抓细防疫物资保障、营业网点防控、办公场所防护、防疫工作监督检查等工作。二是上下同欲、目标同向，抓好跨赛组织与过程管理。要按照“我承诺，我践诺”活动要求，以实际行动支撑跨赛发展，各级领导干部要深入一线，倾听客户之声、员工之声，支撑部门通过开展劳动竞赛、旺季驻点等方式开展基层挂钩，真正发现基层存在的困难并协助解决。三是统筹谋划，做好年末收官与十四五规划编制工作。要查漏补缺，确保完成全年收入、利润目标；聚焦短板弱项，提升绩效考评得分；做好财务关账相关工作，顺利完成各项预算目标；做好十四五规划编制工作。四是提高政治站位，确保完成普惠小微发展目标。各单位要切实提高政治站位，坚决履行国有大行的责任担当，果断采取有效措施，不折不扣完成普惠金融发展指标。五是抓好跨赛期间风险合规管理工作，确保全年安全无事故。跨赛期间，各级领导干部、基层负责人要以高度的政治责任和扎实的工作作风，坚决落实监管和上级行案防工作要求，做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保不发生案件和重大风险事件；要坚持从人防、物防、技防等方面入手，筑牢安全生产管理工作基础，确保全年安全无事故。六是加强人才队伍建设，努力提高核心竞争力。要科学做好人才发展规划，用好用活分行各类人才，营造风清气正的选人用人环境，强化人才综合评价与激励考核，实现分行可持续发展。