为打造一支素质过硬的员工队伍，进一步提升新员工技能水平，增强新员工的专业能力，淮安涟水支行积极开展了新员工技能练兵活动。通过利用班后时间组织培训、规范教学、严格考核等有效措施，提升新员工的技能水平，进而增强柜面服务效率。
一、提高意识，确定目标。市分行运行管理部对员工的技能素质提出了较高的要求，淮安涟水支行领导班子亦是高度重视新员工的技能水平。“素质是立身之基，技能是立业之本”，新员工首先要充分意识到技能对于自身发展的重要性与必要性，将自己的技能水平与业务知识能力摆在重要位置。其次，新员工应当明确自己要达到的目标，定下目标，积极发挥主动性，向着既定目标进发。
二、组织培训，雷厉风行。淮安涟水支行利用班后时间对新员工集中组织培训，培训内容包括手工点钞、机器点钞、机器小键盘录入、汉字录入以及业务理论知识。新员工也是积极响应，珍惜每次培训时间，努力训练，刻苦拼搏，不断进步。培训期间，新员工们会进行技能小比赛，彼此分享心得，互帮互助，共同进步。不积跬步无以至千里，新员工应当要有充分的信心、决心与耐心，从练习最基本的技能开始，夯实基础，厚积薄发，将来必然会取得长足的进步。
三、强化能力，时不我待。淮安涟水支行十分重视员工综合能力的发展，新员工更应当加快自己的步伐，利用班前班后的碎片时间进行自我训练，提升技能水平，争分夺秒，缩短成长时间，随时待命，做到召之即来，来之能战，战则必胜。
通过开展技能练兵活动，淮安涟水支行切实提高了新员工对于自身技能水平的重视程度，营造了不甘落后、刻苦训练的学习氛围。技能为本，淮安涟水支行全体员工不断奋勇争先，新员工更应当志存高远，坚定不移的跟着组织走，保持自信，敢于争先，保持学习，不断打磨，为淮安涟水支行的发展积聚力量！
