2021年以来，工行镇江丹阳支行高度重视普惠金融，作为镇江分行辖内最大的一级支行，该行秉承大行担当，积极多措并举推行普惠金融业务。截至6月末，该行普惠贷款余额5.92亿元，较年初新增普惠投放2.01亿元，全面完成了上半年各项普惠指标，在镇江范围9家支行中，连续两个季度考核排名第一。
一、领导高度重视，由上而下压实责任。该行成立由行长任组长的领导小组，统一筹划普惠金融工作。该行将考核任务下放至各网点、各部室，并将责任落实到各网点主任和部室主任，推行普惠标准化产品营销下沉，让各网点都配备一名对公客户经理，专门对接各网点普惠金融业务，积极发挥网点在普惠金融业务中支柱作用。
二、通过晨夕会形式组织网点员工培训，提高员工营销意识，动员全员营销。该行通过网点晨夕会，由网点将考核任务下发至员工个人，制定合理的奖惩机制，并通过视频、营销人员经验讲述等等形式向网点员工特别是对公柜员介绍如何营销普惠贷款。该行鼓励全员营销，让员工深挖身边资源，为网点乃至全行的普惠金融业务贡献一份力。
三、多方位宣传，扩大我行普惠金融产品知名度。该行通过电视、报纸、小区海报等等途径，向广大丹阳市民宣传我行普惠产品。员工通过朋友圈、微博等途径，用视频、海报介绍等对外宣传我行普惠金融产品。该行行长室也积极参加政府和人行组织的政银企对接会，向会内企业介绍我行优质普惠金融产品，并安排专人对接有需求企业，做好客户服务工作。对我行的服务，办理贷款的客户都称赞。
四、夯实对公客户经理团队，提高客户经理风险把控和合规意识。该行为提升对公客户经理团队整体业务水平，积极对对公客户经理团队进行培训，不仅注重业务技能上培训，更注重风险管理意识的提升，提高了对公客户经理团队成员整体的业务素质和风险把控能力。在普惠贷款投放中，既做到了“量”，也注重了“质”，使一笔笔普惠贷款有序投放，做到了贷款“放得出去，也收得回来”的原则。
