工行长治八一路支行行长高度重视“价值创造年”和“大学习、大反思、大提升”主题活动,坚持高标准、严要求,结合三看三比三提高,深植“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化核心理念,扎实开展“价值创造年”主题活动。
一是看大学习成效,利用晨会、行务会、案防会等会议,认真组织学习《关于推进内控合规价值创造的意见》《内部控制手册》《山西分行员工异常行为排查实施细则》《员工行为禁止性规定》《反洗钱红线手册》和《洗钱风险管控业务场景案例汇编》,行长讲授“严守合规、不踩红线”专题合规课,并组织全行员工考试,向员工弘扬“依法合规经营、保障业务发展、维护稳健工行品牌就是创造价值,坚持合规养成教育、减少风险损失、保护员工职业安全就是创造价值”的理念,筑牢防线、坚持底线、严守红线。
二是比业务风险点,全体员工比照《内控合规手册》《山西分行员工异常行为排查实施细则》《员工行为禁止性规定》《反洗钱红线手册》《洗钱风险管控业务场景案例汇编》,分组进行“警示与反思”大讨论,大家结合自己本岗位及业务领域风险点和控制措施进行讨论,组长对讨论情况点评,并要求通过“合规直通车”主动暴漏自身问题,提高履职水平,聚焦监管处罚,守好合规警戒线。
三是提高自查自纠成效,各网点部门针对专业通报和自查风险点全面梳理内控短板,对照《内控合规手册》做到每全网点(部门)、全岗位、全风险点的全覆盖,对应发现未发现、应整改未整改、应上报未上报的问题,坚持从严态势,强化惩戒处理,提升监督检查质效。对自查问题查找依据、分析原因,制定防范措施,确保风险早发现、隐患早处理、问题早整改。“大学习、大反思、大提升”、“价值创造年”活动与支行各项工作有机结合,以注重实效为原则,推动“合规文化”的有效渗透,内控案防争先进位上台阶。
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